Dołącz do II edycji programu rozwojowego w niższej cenie – 2 997 PLN 3 997 PLN brutto

Dołącz do II edycji programu rozwojowego w niższej cenie  – 2 997 PLN 3 997 PLN brutto

Zdobądź kompleksowe kompetencje liderskie!

Zostań liderem, który inspiruje, buduje zaangażowanie i zwiększa efektywność zespołu. Program prowadzony jest online i obejmuje 8 modułów, cotygodniowe spotkania i roczny dostęp do materiałów, które możesz realizować we własnym tempie. 

Prawie 300 liderów z całej Polski wzięło udział w I edycji programu!

Start II edycji programu

15 października 2025 

Czas trwania

8 tygodni

Cena - EARLY BIRD

2 997 PLN brutto 3 997 PLN
2 437 PLN netto 3 250 PLN

O naszym programie

Skuteczny Lider 360° to kompleksowy program rozwojowy obejmujący 8 kluczowych obszarów nowoczesnego przywództwa. Prowadzony w całości online, łączy cotygodniowe sesje na żywo i zadania wdrożeniowe.

Nauczysz się, jak w praktyce:

  • budować świadome przywództwo osobiste z wykorzystaniem oczekiwań pracowników wobec lidera
  • stosować techniki budowania odporności psychicznej i zarządzać stresem w zespole
  • wykorzystywać narzędzia AI i automatyzację do zwiększenia produktywności własnej
  • komunikować się empatycznie, udzielać feedbacku i rozwiązywać konflikty
  • wdrażać zmiany w oparciu o sprawdzone modele (Kotter, ADKAR®, Lewin)
  • tworzyć i wdrażać Kontrakt 5R dla skutecznego zarządzania zespołem
  • prowadzić efektywne spotkania statusowe (Boardmeetingi) i wdrażać system zarządzania wynikami (Performance Management System)
8 praktycznych modułów
Spotkania online co tydzień
Certyfikat: Skuteczny Lider 360°
Bonusowa konferencja z power speech
Guidebook w wersji elektronicznej

Harmonogram programu - moduły

1 | JA LIDER 15.10.2025
  • Ja jako lider – kluczowe kwestie, które powinieneś rozważyć, aby stać się skutecznym przywódcą.
  • Zrozumienie zespołu – jak dostosować swoje podejście do różnych pokoleń w pracy, aby lepiej odpowiadać na ich potrzeby.

Zadanie domowe: Autorefleksja lidera. Refleksja z zespołem.

Prowadzący sesję live:
Ania Morzy-Brzosko, Łukasz Baj

  • Zrozumienie odporności psychicznej – co to jest i jak wpływa na skuteczność lidera.
  • Techniki budowania odporności psychicznej – strategie, które pomagają radzić sobie ze stresem i utrzymać stabilność emocjonalną w trudnych sytuacjach.
  • Zarządzanie stresem – jak identyfikować źródła stresu w pracy lidera i skutecznie nimi zarządzać.
  • Wsparcie zespołu w kryzysie – jak jako lider wspierać swoich pracowników w momentach napięcia, by utrzymać zaangażowanie i efektywność.
  • Równowaga między pracą a życiem prywatnym – jak zachować zdrowy balans, by zapobiegać wypaleniu zawodowemu i zwiększyć efektywność zarówno osobistą, jak i zespołową.

Zadanie domowe: Nawyki

Prowadząca sesję live: Magorzata Panasiuk

  • Od empatycznej organizacji do empatycznego lidera – jak przekształcić wartości organizacyjne w osobiste podejście do przywództwa.
  • Czego od lidera oczekują pracownicy? – zrozumienie potrzeb zespołu, aby efektywnie motywować i inspirować.
  • Budowanie kultury odpowiedzialności przez komunikację – jak rozmawiać o problemach bez utraty szacunku do ludzi i siebie.
  • Skuteczne udzielanie feedbacku i okazywanie uznania – techniki, które wspierają rozwój i wzmacniają zaangażowanie.
  • Rozwiązywanie konfliktów i nierozwiązanych spraw w zespole – podejście, które pozwala na szybkie i konstruktywne rozwiązywanie napięć.

Zadanie domowe: Przygotuj rozmowę feebackową

Prowadząca sesję live: Ania Morzy-Brzosko

  • Jak technologia wspiera Twoją produktywność jako lidera?
    Automatyzacja rutynowych zadań a relacje z zespołem – jak zachować równowagę między efektywnością a byciem dostępnym dla ludzi.
  • Technologia jako „drugi mózg” lidera – wykorzystanie narzędzi mikro-automatyzacji i sztucznej inteligencji w codziennej pracy liderskiej.
  • Praktyczna checklista produktywności – narzędzie, które pomoże Ci zwiększyć efektywność zarządzania.

Zadanie domowe: Stwórz swojego asystenta AI

Prowadzący sesję live: Radek Drzewiecki i Bartosz Lasak

  • Czy istnieje uniwersalny wzór na skuteczną zmianę? – kluczowe elementy, które muszą być spełnione, by zmiana była trwała.
  • Modele zarządzania zmianą – jak podejścia Kottera, ADKAR® i Lewina pomagają w skutecznym wprowadzaniu zmian.
  • Komunikacja jako klucz do sukcesu w zarządzaniu zmianą – jak odpowiednia komunikacja wpływa na przebieg i akceptację zmiany.
  • Zarządzanie zmianą vs. zarządzanie projektem – które z tych podejść jest kluczowe w procesie wprowadzania zmian?
  • 10 najczęstszych powodów oporu przed zmianą – zrozumienie przyczyn oporu, by skutecznie je przełamać.
  • Wsparcie lidera w procesie zmiany – jak techniki takie jak Sesja Obaw, diagram Kartezjański czy coaching menedżerski pomagają w przechodzeniu przez zmianę.
  • Utrzymanie zmiany w organizacji – jak zastosować mechanizmy, które zapewnią trwałość wprowadzonych zmian.

Zadanie domowe: Przeprowadź Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem)

Prowadząca sesję live: Małgorzata Panasiuk

  • Kontrakt 5R – kluczowe narzędzie do budowy zespołu marzeń, które zapewnia jasność ról i odpowiedzialności.

  • Równowaga między autonomią a ramami – jak dać członkom zespołu swobodę działania, zachowując jasne zasady, które pomagają w realizacji strategii.

  • Błędy przy tworzeniu kontraktów zespołowych – najczęstsze pułapki, które warto unikać, by kontrakt był skuteczny i motywujący.

  • Praktyczne wdrożenie 5R w codziennej pracy – jak skutecznie wprowadzić kontrakt w zespole, by zwiększyć zaangażowanie i efektywność.

  • Korzyści z wdrożenia Kontraktu 5R w organizacji – jak cały zespół może skorzystać z jasnych reguł, które wspierają współpracę i realizację celów organizacyjnych.

Zadanie domowe: Stwórz plakat 5R

Prowadzący sesję live: Radek Drzewiecki

  • Boardmeeting jako klucz do sukcesu – jak regularne spotkania mogą napędzać ciągłe doskonalenie i rozwój firmy.
  • Elementy niezbędne na tablicy BM – co powinno się znaleźć na tablicy, by spotkanie było efektywne i skoncentrowane na wynikach.
  • Cykl cel-wynik-kaizen w praktyce – jak zastosować ten cykl, by skutecznie realizować cele i nieustannie usprawniać procesy.
  • 4 poziomy zdolności do adaptacji – jak organizacja i zespół reagują na zmiany i jak dostosować działania do różnych poziomów adaptacji.
  • Kwestionariusz do przygotowania BM w zespole – narzędzie, które pomoże ocenić gotowość zespołu i efektywność procesu boardmeeting.
  • Przygotowanie do Boardmeetingu krok po kroku – co robić przed, w trakcie i po spotkaniu, by zapewnić jego sukces.
  • Performance Management System – jak wdrożenie systemu zarządzania wynikami wspiera rozwój organizacji i realizację strategii.

Zadanie domowe: Zaprojektuj tablicę do Boardmeetingów

Prowadzący sesję live: Łukasz Baj

  • Wspólne podsumowanie oraz sesja refleksji

Prowadzący sesję live: Ania Morzy-Brzosko 

Zdobędziesz wiedzę od ekspertów
oraz praktyków

Radosław Drzewiecki

CEO Grupy LP

Od ponad 20 lat skutecznie przeprowadza transformacje Lean, zajmuje się strategią i kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Jest autorem 5-krokowego procesu budowania Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania Lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi.Twórca modelu przywództwa Leadership 734.

Anna Morzy-Brzosko

Head of Blended Learning, Leanpassion

Coach ICF, mentor, certyfikowany Change Manager APMG ®, Master Lean Black Belt. Obecnie w Youniversity i Leanpassion zarządza obszarem transformacyjnych programów rozwojowych dla liderów i menedżerów, projektuje proces uczenia w formule blended z przełożeniem na realne wyniki biznesowe. Posiada 14 lat doświadczenia w rozwijaniu i zarządzaniu scentralizowanymi korporacyjnymi usługami dla klientów międzynarodowych (centrum 200+ osób w EMEA).

Paweł Styperek

Youniversity CTO

Łukasz Baj

Transformation manager, Leanpassion

Małgorzata Panasiuk

Certified Lumina Practicioner

Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje

Certyfikat Skuteczny Lider 360°

Warunek certyfikacji:

Min. 4 z 7 wykonanych zadań (wybranych przez uczestnika)

Dołącz i stań się liderem, który wyznacza standardy!

Pierwszy w Polsce osobisty asystent AI dla liderów - Youni!

Dołączając do programu otrzymujesz natychmiastowy i ekskluzywny dostęp do Youni 1.0 – Twojego osobistego agenta rozwojowego i leadershipowego.

W czym pomoże Ci Youni?

  • Spersonalizuje rozwój, dobierając odpowiednie treści do Twojej roli i celów.

  • Pomoże rozwiązywać realne problemy, stosując cykl Fakty → Przyczyny → Rozwiązania

  • Zbuduje z Tobą nawyki, wzmocni codzienny rozwój i przypomni o tym, co najważniejsze.

  • Stworzy z Tobą tygodniowy standard zarządzania – dzięki logice Runners, Repeaters i Strangers → Nawyki, Rutyny, Nieregularne wzmocnienia.

Opinie o naszych programach rozwojowych

Zaufali nam:

Stań się lepszym i świadomym liderem
- dołącz do II edycji programu!

DOSTĘP INDYWIDUALNY

3 997 PLN brutto

2 997 PLN brutto

Dołącz w niższej cenie!

W I edycji wzięło udział prawie 300 liderów z całej Polski!

DOSTĘP DLA FIRM

Zapytaj o ofertę
dla firm

Możemy wesprzeć rozwój Twojej kadry menedżerskiej.

Zaufały nam już takie firmy jak IKEA, Millenium, Auchan, Asseco, Decathlon i Polpharma.

I edycja programu w liczbach

uczestników
0
postów na społeczności
0 +
godzin nauki
0 +

Co mówią uczestnicy?

Radosław Angielczyk
Senior Disputes (Chargebacks) Specialist at Elavon | U.S. Bank Europe Dac
Jesteście moim pierwszym (płatnym) i zewnętrznym programem rozwojowym i zrobiliście to zaj*! Jestem w kompletnym szoku i bardzo zadowolony! Poprzeczka postawiona bardzo wysoko!
Natalia Chomicz
Team Coordinator w Team&Pepper
Z modułu II nauczyłam się, że odporność na stres to nie tylko zgrywanie poważnego lidera w chwilach kryzysu i z zachowaniem kamiennej twarzy. Dobry lider też może przeżywać emocje, razem z zespołem, ale budowanie odporności to ogrom pracy nad sobą. Należy wprowadzić pewne nawyki i pielęgnować je tak, aby wydały piękny owoc tej pracy. [...]

W praktyce będę nad sobą pracować jeszcze intensywniej. [...] Będę codziennie robiła jedną rzecz, która powiększy moje okno na stres.
Dorota Grabowska
Manager ds. HR i Administracji
Jestem bardzo zadowolona, dla mnie to było fantastyczne 8 tygodni, dużo wiedzy, gdybym miała podjąć decyzję czy wziąć udział w szkoleniu, bez zastanawiania, wzięłabym udział.

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest program Skuteczny Lider 360°?

Program jest skierowany do liderów zespołów, menedżerów, przedsiębiorców oraz osób aspirujących do roli lidera, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze i skutecznie zarządzać zespołem.

Nauczysz się m.in. budować autorytet, angażować zespół, skutecznie przeprowadzać zmiany, wdrażać model 5R oraz prowadzić efektywne Boardmeetingi.

Program trwa 8 tygodni, od 15 października do 10 grudnia. Składa się z 8 modułów tematycznych

Tak, aby otrzymać certyfikat Skutecznego Lidera 360°, należy ukończyć co najmniej 4 z 7 zadań praktycznych.

Tak, jeśli aspirujesz do roli lidera, program dostarczy Ci solidnych podstaw oraz praktycznych narzędzi, które pomogą Ci skutecznie zarządzać zespołem od pierwszego dnia.

Tak, program kładzie duży nacisk na praktyczne narzędzia wspierające lidera w codziennej pracy. Obejmuje moduł AI Leadership, w którym poznasz konkretne rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji i automatyzacji, pomagające zwiększyć efektywność zarządzania, usprawnić procesy decyzyjne i eliminować zbędne obciążenia operacyjne.

Tak, oferujemy specjalne warunki dla firm zapisujących większą liczbę uczestników. Skontaktuj się z nami, aby otrzymać indywidualną ofertę.

Wychodząc na przeciw ilości wyzwań i obowiązków, które mają nasi uczestnicy, sesje online będą odbywały się w godzinach wieczornych.

Youniversity sp. z o. o.
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02–146 Warszawa

NIP: 5223227909 REGON: 522278688  KRS: 0000976729

2025 © Youniversity Sp. z o.o.

Pobierz broszurę informacyjną