Cena promocyjna - Early Bird tylko do 10 kwietnia - 1 997 PLN brutto

ZDOBĄDŹ KOMPLEKSOWE KOMPETENCJE LIDERSKIE

Zostań liderem, który inspiruje, buduje zaangażowanie i zwiększa efektywność zespołu. Program prowadzony jest online i obejmuje 8 modułów, cotygodniowe spotkania i roczny dostęp do materiałów, które możesz realizować we własnym tempie. 

Start programu

12 maja 2025 

Czas trwania

7 tygodni

Cena

1 997 PLN brutto (3 997 PLN brutto)

O naszym programie

Skuteczny Lider 360° to kompleksowy program rozwojowy obejmujący 8 kluczowych obszarów nowoczesnego przywództwa. Prowadzony w całości online, łączy cotygodniowe sesje na żywo i zadania wdrożeniowe.

Nauczysz się, jak w praktyce:

  • budować świadome przywództwo osobiste z wykorzystaniem oczekiwań pracowników wobec lidera
  • stosować techniki budowania odporności psychicznej i zarządzać stresem w zespole
  • wykorzystywać narzędzia AI i automatyzację do zwiększenia produktywności własnej
  • komunikować się empatycznie, udzielać feedbacku i rozwiązywać konflikty
  • wdrażać zmiany w oparciu o sprawdzone modele (Kotter, ADKAR®, Lewin)
  • tworzyć i wdrażać Kontrakt 5R dla skutecznego zarządzania zespołem
  • prowadzić efektywne spotkania statusowe (Boardmeetingi) i wdrażać system zarządzania wynikami (Performance Management System)
8 praktycznych modułów
Spotkania online co tydzień
Certyfikat: Skuteczny Lider 360°
Bonusowa konferencja z power speech
Guidebook w wersji elektronicznej
Roczny dostęp do Youniversity.

OPIS MODUŁÓW

1 | JA LIDER 12.05.2025
  • Ja jako lider – kluczowe kwestie, które powinieneś rozważyć, aby stać się skutecznym przywódcą. 

  • Zrozumienie zespołu – jak dostosować swoje podejście do różnych pokoleń w pracy, aby lepiej odpowiadać na ich potrzeby.

ZADANIE DOMOWE: Autorefleksja lidera. Refleksja z zespołem.

  • Zrozumienie odporności psychicznej – co to jest i jak wpływa na skuteczność lidera.
  • Techniki budowania odporności psychicznej – strategie, które pomagają radzić sobie ze stresem i utrzymać stabilność emocjonalną w trudnych sytuacjach.
  • Zarządzanie stresem – jak identyfikować źródła stresu w pracy lidera i skutecznie nimi zarządzać.
  • Wsparcie zespołu w kryzysie: jak – jako lider – wspierać swoich pracowników w momentach napięcia, by utrzymać zaangażowanie i efektywność.
  • Równowaga między pracą a życiem prywatnym – jak zachować zdrowy balans, by zapobiegać wypaleniu zawodowemu i zwiększyć efektywność zarówno osobistą, jak i zespołową.

ZADANIE DOMOWE: Nawyki

  • Jak technologia wspiera Twoją produktywność jako lidera?
    Automatyzacja rutynowych zadań a relacje z zespołem – jak zachować równowagę między efektywnością a byciem dostępnym dla ludzi.
  • Technologia jako „drugi mózg” lidera – wykorzystanie narzędzi mikro-automatyzacji i sztucznej inteligencji w codziennej pracy liderskiej.
  • Praktyczna checklista produktywności – narzędzie, które pomoże Ci zwiększyć efektywność zarządzania.

ZADANIE: Stwórz swojego asystenta AI

  • Od empatycznej organizacji do empatycznego lidera – jak przekształcić wartości organizacyjne w osobiste podejście do przywództwa.
  • Czego od lidera oczekują pracownicy? – zrozumienie potrzeb zespołu, aby efektywnie motywować i inspirować.
  • Budowanie kultury odpowiedzialności przez komunikację – jak rozmawiać o problemach bez utraty szacunku do ludzi i siebie.
  • Skuteczne udzielanie feedbacku i okazywanie uznania – techniki, które wspierają rozwój i wzmacniają zaangażowanie.
  • Rozwiązywanie konfliktów i nierozwiązanych spraw w zespole – podejście, które pozwala na szybkie i konstruktywne rozwiązywanie napięć.

ZADANIE DOMOWE: Przygotuj rozmowę feebackową

  • Czy istnieje uniwersalny wzór na skuteczną zmianę? – kluczowe elementy, które muszą być spełnione, by zmiana była trwała.
  • Modele zarządzania zmianą – jak podejścia Kottera, ADKAR® i Lewina pomagają w skutecznym wprowadzaniu zmian.
  • Komunikacja jako klucz do sukcesu w zarządzaniu zmianą – jak odpowiednia komunikacja wpływa na przebieg i akceptację zmiany.
  • Zarządzanie zmianą vs. zarządzanie projektem – które z tych podejść jest kluczowe w procesie wprowadzania zmian?
  • 10 najczęstszych powodów oporu przed zmianą – zrozumienie przyczyn oporu, by skutecznie je przełamać.
  • Wsparcie lidera w procesie zmiany – jak techniki takie jak Sesja Obaw, diagram Kartezjański czy coaching menedżerski pomagają w przechodzeniu przez zmianę.
  • Utrzymanie zmiany w organizacji – jak zastosować mechanizmy, które zapewnią trwałość wprowadzonych zmian.

ZADANIE DOMOWE: Przeprowadź Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem)

  • Kontrakt 5R – kluczowe narzędzie do budowy zespołu marzeń, które zapewnia jasność ról i odpowiedzialności.
  • Równowaga między autonomią a ramami – jak dać członkom zespołu swobodę działania, zachowując jasne zasady, które pomagają w realizacji strategii.
  • Błędy przy tworzeniu kontraktów zespołowych – najczęstsze pułapki, które warto unikać, by kontrakt był skuteczny i motywujący.
  • Praktyczne wdrożenie 5R w codziennej pracy – jak skutecznie wprowadzić kontrakt w zespole, by zwiększyć zaangażowanie i efektywność.
  • Korzyści z wdrożenia Kontraktu 5R w organizacji – jak cały zespół może skorzystać z jasnych reguł, które wspierają współpracę i realizację celów organizacyjnych.

ZADANIE DOMOWE: Stwórz plakat 5R

  • Boardmeeting jako klucz do sukcesu – jak regularne spotkania mogą napędzać ciągłe doskonalenie i rozwój firmy.
  • Elementy niezbędne na tablicy BM – co powinno się znaleźć na tablicy, by spotkanie było efektywne i skoncentrowane na wynikach.
  • Cykl cel-wynik-kaizen w praktyce – jak zastosować ten cykl, by skutecznie realizować cele i nieustannie usprawniać procesy.
  • 4 poziomy zdolności do adaptacji – jak organizacja i zespół reagują na zmiany i jak dostosować działania do różnych poziomów adaptacji.
  • Kwestionariusz do przygotowania BM w zespole – narzędzie, które pomoże ocenić gotowość zespołu i efektywność procesu boardmeeting.
  • Przygotowanie do Boardmeetingu: krok po kroku – co robić przed, w trakcie i po spotkaniu, by zapewnić jego sukces.
  • Performance Management System – jak wdrożenie systemu zarządzania wynikami wspiera rozwój organizacji i realizację strategii.

ZADANIE DOMOWE: Zaprojektuj tablicę do Boardmeetingów

  • Zrozumiesz różnicę między pewnością siebie a poczuciem własnej
    wartości i dowiesz się, jak budować je świadomie, by przewodzić
    z autentycznością
  • Odkryjesz swoje mocne strony i talenty, które staną się Twoim
    wsparciem w budowaniu skutecznego i inspirującego przywództwa
  • Nauczysz się wyznaczać granice w zarządzaniu zespołem i dbać
    o własne potrzeby bez poczucia winy, co pozwoli Ci uniknąć
    wypalenia zawodowego
  • Wzmocnisz wewnętrzną siłę, by podejmować trudne decyzje
    i działać pomimo presji, niepewności i zmian
  • Dowiesz się, jak świadomie realizować swoje cele jako lider, by
    osiągać nie tylko wyniki biznesowe, ale także budować trwałe,
    angażujące środowisko pracy

Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów
oraz Praktyków

Radosław Drzewiecki

CEO Grupy LP

Od ponad 20 lat skutecznie przeprowadza transformacje Lean, zajmuje się strategią i kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Jest autorem 5-krokowego procesu budowania Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania Lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi.Twórca modelu przywództwa Leadership 734.

Anna Morzy-Brzosko

Head of Blended Learning, Leanpassion

Coach ICF, mentor, certyfikowany Change Manager APMG ®, Master Lean Black Belt. Obecnie w Youniversity i Leanpassion zarządza obszarem transformacyjnych programów rozwojowych dla liderów i menedżerów, projektuje proces uczenia w formule blended z przełożeniem na realne wyniki biznesowe. Posiada 14 lat doświadczenia w rozwijaniu i zarządzaniu scentralizowanymi korporacyjnymi usługami dla klientów międzynarodowych (centrum 200+ osób w EMEA).

Iwona Piątkowska

Doktor nauk o kulturze fizycznej

Łukasz Baj

Transformation manager, Leanpassion

Małgorzata Panasiuk

Certified Lumina Practicioner

Tatiana Mindewicz-Puacz

Mindset & Business Coach, Psychoterapeutka

Mateusz Cisowski

AI HERO, founder, przedsiębiorca i programista

Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje

Certyfikat Skuteczny Lider 360°

Warunek certyfikacji:

Min. 4 z 7 wykonanych zadań (wybranych przez uczestnika)

Jak będą odbywać się zajęcia?

Lorem ipsum

DOŁĄCZ I STAŃ SIĘ LIDEREM, KTÓRY WYZNACZA STANDARDY!

Opinie o naszych programach rozwojowych

Zaufali nam:

Zwiększ swoje kompetencje liderskie jeszcze przed wakacjami!

1 997 PLN brutto

Cena regularna: 3 997 PLN brutto

Zapytaj o ofertę dla firm

Sprawdź, jak możemy wesprzeć rozwój kadry menedżerskiej.

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest program Skuteczny Lider 360°?

Program jest skierowany do liderów zespołów, menedżerów, przedsiębiorców oraz osób aspirujących do roli lidera, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze i skutecznie zarządzać zespołem.

Nauczysz się m.in. budować autorytet, angażować zespół, skutecznie przeprowadzać zmiany, wdrażać model 5R oraz prowadzić efektywne Boardmeetingi.

Program trwa 7 tygodni, od 12 maja do 23 czerwca. Składa się z 8 modułów tematycznych

Tak, aby otrzymać certyfikat Skutecznego Lidera 360°, należy ukończyć co najmniej 4 z 7 zadań praktycznych.

Tak, jeśli aspirujesz do roli lidera, program dostarczy Ci solidnych podstaw oraz praktycznych narzędzi, które pomogą Ci skutecznie zarządzać zespołem od pierwszego dnia.

Tak, program kładzie duży nacisk na praktyczne narzędzia wspierające lidera w codziennej pracy. Obejmuje moduł AI Leadership, w którym poznasz konkretne rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji i automatyzacji, pomagające zwiększyć efektywność zarządzania, usprawnić procesy decyzyjne i eliminować zbędne obciążenia operacyjne.

Tak, oferujemy specjalne warunki dla firm zapisujących większą liczbę uczestników. Skontaktuj się z nami, aby otrzymać indywidualną ofertę.

Leanpassion sp. z o. o.

+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa

NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263  KRS: 0000379846

2025 © Leanpassion Sp. z o.o.

Pobierz broszurę informacyjną