Skuteczny Lider 360° - gotowy program rozwojowy dla Twoich menedżerów!

Praktyczny 8-tygodniowy program rozwoju liderów, który łączy nowoczesne narzędzia, pracę na realnych wyzwaniach i trwałą zmianę postawy przywódczej.

Program prowadzony jest online i obejmuje 8 modułów, cotygodniowe spotkania i roczny dostęp do materiałów, które można realizować we własnym tempie. 

Prawie 300 liderów z całej Polski bierze udział w I edycji programu!

Ten program jest dla Twojej organizacji, jeśli:

Co dokładnie zawiera Skuteczny Lider 360°?

8 spotkań online

Sesje live z ekspertami na żywo.

Roczny dostęp do Youniversity

Platforma digital learning z setkami szkoleń i seriali rozwojowych.

Dostęp do agenta AI

Youni 1.0 - osobisty agent rozwojowy i leadershipowy.

Guidebook Skuteczny Lider 360°

Prawie 200 stron wiedzy liderskiej w formie elektronicznej.

Dostęp do zamkniętej społeczności

Wymiana doświadczeń i rozwiązań z liderami z całej Polski.

Certyfikat Skuteczny Lider 360°

Dokument potwierdzający zdobyte kompetencje.

Zaufały nam już takie firmy jak IKEA, Millenium, Auchan, Asseco, Decathlon i Polpharma.

Harmonogram programu - moduły i daty

1 | JA LIDER 29.09.2025
  • Ja jako lider – kluczowe kwestie, które powinieneś rozważyć, aby stać się skutecznym przywódcą.

  • Zrozumienie zespołu – jak dostosować swoje podejście do różnych pokoleń w pracy, aby lepiej odpowiadać na ich potrzeby.

Zadanie domowe: Autorefleksja lidera. Refleksja z zespołem.

Prowadzący sesję live:
Ania Morzy-Brzosko, Radek Drzewiecki, Łukasz Baj

  • Zrozumienie odporności psychicznej – co to jest i jak wpływa na skuteczność lidera.

  • Techniki budowania odporności psychicznej – strategie, które pomagają radzić sobie ze stresem i utrzymać stabilność emocjonalną w trudnych sytuacjach.

  • Zarządzanie stresem – jak identyfikować źródła stresu w pracy lidera i skutecznie nimi zarządzać.

  • Wsparcie zespołu w kryzysie – jak jako lider wspierać swoich pracowników w momentach napięcia, by utrzymać zaangażowanie i efektywność.

  • Równowaga między pracą a życiem prywatnym – jak zachować zdrowy balans, by zapobiegać wypaleniu zawodowemu i zwiększyć efektywność zarówno osobistą, jak i zespołową.

Zadanie domowe: Nawyki

Prowadząca sesję live: Ania Morzy-Brzosko

  • Od empatycznej organizacji do empatycznego lidera – jak przekształcić wartości organizacyjne w osobiste podejście do przywództwa.

  • Czego od lidera oczekują pracownicy? – zrozumienie potrzeb zespołu, aby efektywnie motywować i inspirować.

  • Budowanie kultury odpowiedzialności przez komunikację – jak rozmawiać o problemach bez utraty szacunku do ludzi i siebie.

  • Skuteczne udzielanie feedbacku i okazywanie uznania – techniki, które wspierają rozwój i wzmacniają zaangażowanie.

  • Rozwiązywanie konfliktów i nierozwiązanych spraw w zespole – podejście, które pozwala na szybkie i konstruktywne rozwiązywanie napięć.

Zadanie domowe: Przygotuj rozmowę feebackową

Prowadząca sesję live: Małgorzata Panasiuk

  • Jak technologia wspiera Twoją produktywność jako lidera?
    Automatyzacja rutynowych zadań a relacje z zespołem – jak zachować równowagę między efektywnością a byciem dostępnym dla ludzi.

  • Technologia jako „drugi mózg” lidera – wykorzystanie narzędzi mikro-automatyzacji i sztucznej inteligencji w codziennej pracy liderskiej.

  • Praktyczna checklista produktywności – narzędzie, które pomoże Ci zwiększyć efektywność zarządzania.

Zadanie domowe: Stwórz swojego asystenta AI

Prowadzący sesję live: Radek Drzewiecki i Paweł Styperek

  • Czy istnieje uniwersalny wzór na skuteczną zmianę? – kluczowe elementy, które muszą być spełnione, by zmiana była trwała.

  • Modele zarządzania zmianą – jak podejścia Kottera, ADKAR® i Lewina pomagają w skutecznym wprowadzaniu zmian.

  • Komunikacja jako klucz do sukcesu w zarządzaniu zmianą – jak odpowiednia komunikacja wpływa na przebieg i akceptację zmiany.

  • Zarządzanie zmianą vs. zarządzanie projektem – które z tych podejść jest kluczowe w procesie wprowadzania zmian?

  • 10 najczęstszych powodów oporu przed zmianą – zrozumienie przyczyn oporu, by skutecznie je przełamać.

  • Wsparcie lidera w procesie zmiany – jak techniki takie jak Sesja Obaw, diagram Kartezjański czy coaching menedżerski pomagają w przechodzeniu przez zmianę.

  • Utrzymanie zmiany w organizacji – jak zastosować mechanizmy, które zapewnią trwałość wprowadzonych zmian.

Zadanie domowe: Przeprowadź Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem)

Prowadząca sesję live: Ania Morzy-Brzosko

  • Kontrakt 5R – kluczowe narzędzie do budowy zespołu marzeń, które zapewnia jasność ról i odpowiedzialności.

  • Równowaga między autonomią a ramami – jak dać członkom zespołu swobodę działania, zachowując jasne zasady, które pomagają w realizacji strategii.

  • Błędy przy tworzeniu kontraktów zespołowych – najczęstsze pułapki, które warto unikać, by kontrakt był skuteczny i motywujący.

  • Praktyczne wdrożenie 5R w codziennej pracy – jak skutecznie wprowadzić kontrakt w zespole, by zwiększyć zaangażowanie i efektywność.

  • Korzyści z wdrożenia Kontraktu 5R w organizacji – jak cały zespół może skorzystać z jasnych reguł, które wspierają współpracę i realizację celów organizacyjnych.

Zadanie domowe: Stwórz plakat 5R

Prowadzący sesję live: Radek Drzewiecki

  • Zrozumiesz różnicę między pewnością siebie a poczuciem własnej wartości i dowiesz się, jak budować je świadomie, by przewodzić z autentycznością.

  • Odkryjesz swoje mocne strony i talenty, które staną się Twoim wsparciem w budowaniu skutecznego i inspirującego przywództwa.

  • Nauczysz się wyznaczać granice w zarządzaniu zespołem i dbać o własne potrzeby bez poczucia winy, co pozwoli Ci uniknąć wypalenia zawodowego.

  • Wzmocnisz wewnętrzną siłę, by podejmować trudne decyzje i działać pomimo presji, niepewności i zmian.

  • Dowiesz się, jak świadomie realizować swoje cele jako lider, by
    osiągać nie tylko wyniki biznesowe, ale także budować trwałe, angażujące środowisko pracy.
  • Boardmeeting jako klucz do sukcesu – jak regularne spotkania mogą napędzać ciągłe doskonalenie i rozwój firmy.

  • Elementy niezbędne na tablicy BM – co powinno się znaleźć na tablicy, by spotkanie było efektywne i skoncentrowane na wynikach.

  • Cykl cel-wynik-kaizen w praktyce – jak zastosować ten cykl, by skutecznie realizować cele i nieustannie usprawniać procesy.

  • 4 poziomy zdolności do adaptacji – jak organizacja i zespół reagują na zmiany i jak dostosować działania do różnych poziomów adaptacji.

  • Kwestionariusz do przygotowania BM w zespole – narzędzie, które pomoże ocenić gotowość zespołu i efektywność procesu boardmeeting.

  • Przygotowanie do Boardmeetingu krok po kroku – co robić przed, w trakcie i po spotkaniu, by zapewnić jego sukces.

  • Performance Management System – jak wdrożenie systemu zarządzania wynikami wspiera rozwój organizacji i realizację strategii.

Zadanie domowe: Zaprojektuj tablicę do Boardmeetingów

Prowadzący sesję live: Ania Morzy-Brzosko i Radek Drzewiecki

Co zyskuje Twoja firma?

Zaufali nam:

Zapytaj o ofertę dla firm

Zainwestuj w rozwój swoich liderów i wzmocnij efektywność organizacji. Program Skuteczny Lider 360° wyposaża menedżerów w praktyczne narzędzia, które zwiększają ich skuteczność, zaangażowanie zespołów i zdolność do wdrażania zmian. Skorzystaj z oferty dla firm i rozwijaj kompetencje przywódcze w całej organizacji.

Youniversity sp. z o. o.

+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa

NIP: 5223227909 REGON: 522278688 KRS: 0000976729

2025 © Youniversity Sp. z o.o.